
202����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������0年12月17日上午,省棉麻集团党委以“����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������围绕主责主业,做好为农服务”为主题召开����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������第五次中心组学习会。集团公司党����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������委书记、董事长邓华同志主持会议,公司党委委员����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������、经营班子成员、公司部门经理助理以����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������上干部列席学习会。

会上,党委书记、董事长邓华同志组织中心����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������组全体成员深入学习省委第十一届八次全会精神及总����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������社、省社、省供投集团相关文件精神,并就进����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������一步加强党的领导,强化干部����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������职工队伍思想、作风、能力、廉政建设����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������,促进企业持续稳定转型升级高质量发展做重要����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������讲话:一是领导班子要讲政治顾大局,讲团结聚合力����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������,讲责任勇担当,讲学习提����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������底气,讲正气树形象。每位班子成员都要加强学习,坚决贯彻党的路线、方����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������针、政策和省委、省政府、����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������省社党组、省供投党委的决策部署,自觉服����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������从集团党委的领导,接受监督;作���������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� �������Ƴ���������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ���������为分管领域的“第一责任人”,要率先����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������垂范,紧紧围绕省社提出的“四����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������个三”的工作思路和集团新发展战略,对分����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������管的工作要讲责任、勇担当;从严����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������从实要求自己,廉洁有为,讲正气、树形象,打����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������造一个忠诚干净担当团结的棉麻班子����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������。二是各部门要把握职能职责,树立服务意识,提����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������升管理效率,提高工作水平,做好战略支撑。����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������围绕集团发展新战略“一年打基����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������础、两年见成效、三年上台阶����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������、五年争一流”,聚焦三项制度����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������改革、核心业务发展、债务清欠等工作,����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������向管理要效益,部门间各负其责、协同配合,加强����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������大局意识,拧成一股绳,下����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������好一盘棋,共同解决重点难点问题����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������,为集团改革转型高质量发展做好做实����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������战略支撑。
三是各子分公司要立足主战场,打好主动仗,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������加快产业发展,创造最大效益,做����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������实做强企业。持续深耕主业,肩扛使命担当,压紧����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������压实主体责任,推动党建工作与生产经营深度融合,以����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������党建引领公司良性发展,树立风险意识,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������掌握业务主动权,优化业务布局,创造经营效益,坚持目标导向,以高质����� �������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�����������Ƴ�������量党����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������建工作推动集团各项生产经营目标落实。四是各部门及各分子公司负责人要强化内部管理,实����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������行目标考核,为明年谋篇布局。各部门负责人要在“管理、提升、自律”上下功夫����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������,强化内部管理,提升服务效率,主动为集����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������团和各子分公司排忧解难,同时要严于律����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������己,做到讲纪律守规矩;各����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������子分公司将实行目标考核管理,下达经营任务和利润指����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������标,并纳入绩效考核,层层传导压力;����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������各部门、各子分公司负责人,要认����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������真思考今年怎么看、明年怎么干的问题,拿����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������出计划,为明年谋篇布局;正����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������值年末岁尾,要高度重视疫情防控和安全生产工作����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������,打起“十二分的精神”,确保集团经营生产稳健����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������运行。会上,财务总监李明会同志围绕财����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������务工作如何紧贴集团“为农服务、心系民生”理念、进����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������一步履职尽责做好本职工作作����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������主题发言。